敏捷对话
倾听顾问和教练的观点，了解敏捷方法如何帮助团队实现工作转型。
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《敏捷宣言》为软件团队开辟了一种全新的工作方式。自发布以来，整个企业的团队都采用了敏捷的工作方式，包括工具、例行程序和工件，以便更快地交付更多价值。
但是，敏捷是一种思维方式，是一套原则。采用敏捷方法意味着以不同的方式思考、实施敏捷框架并不断完善流程。
例如，哪个更好：Scrum 还是看板？
您的团队应该实践 DevOps、敏捷方法还是两者兼而有之？
您的团队应该使用故事点还是小时数来估算？
事实证明，回答这些问题比简单的非此即彼的回答更为复杂。为了帮助团队踏上敏捷之旅，我们与行业专家就如何采用敏捷方法进行了对话。
聆听实际从业人员、顾问和教练讲述敏捷方法如何帮助团队实现工作转型。
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